一流的监管团队，铸就债权安全长城。监管团队成员平均年龄均在30岁以下，高中以上学历，有3年以上对传统金融机构不良资产催收的实操经验，实行军事化管理，听命待发，做到监管有序，不缺位、不越位、不借位。对各个监管点严密审查监控，对资产出入库情况进行详细登记录入，发生突发事件第一时间通知相关部门，启动应急方案。每个监管点根据实际情况配置相应数量的人员，人员数量至少两名；每个监管点至少有一名与公司正式签约的监管员；监管员实行轮岗制度，监管员在一个监管点的驻点时间一般不超过3个月。
众储么三方动产监管公司监管案例
案例一 增量盘活存量贷款封闭运行成功案例
质权方：某县农商银行（简称农商行）；
出质方：XXXX面业有限公司（简称面业公司）；
监管方：众储第三方动产监管公司；
质权金额：1000万元。
基本情况：2011年，面业公司建厂后，以面粉为材料，加工淀粉、谷朊粉，因产销两旺，ZF力促企业扩大规模，并上马了酒精生产线，面粉加工厂，设计收购当地小麦加工面粉，用加工淀粉谷朊粉形成的废料生产酒精，拉伸链条，为保证项目正常运作，土地租赁规模扩大到500亩。由于当时融资环境混乱，企业到处融资，完全靠负债建设项目，项目建成后，企业负债接近2亿。面粉加工和酒精生产项目还没投产，短期借款到期，淀粉生产流动资金也被用于挤占还债，自2014年起，企业连老百姓的包青都无力支付，又被多家机构起诉，因此全面停产。此时，企业共欠农商行贷款3000万元，利息600多万元无力偿还而形成不良。
随后。面业公司在ZF支持下进行了一系列的法律运作，于2018年将原来已经投产的淀粉加工厂区从企业整体中剥离出来，成立了新的面业公司，农商行承诺在产权明析后注资1000万元支持面业公司恢复生产，面业公司承担农商行3000万元的不良贷款及利息，其他欠款由酒精厂和面粉厂承担。
监管的质押仓库一角
监管人员坚守岗位
2018年5月面业公司形式生产，日加工面粉200吨，当年实现产值1.4亿，2019年实现产值2.4亿，2020年由于环保要求锅炉改造，停产3个月，实现产值1.7亿，除结清了4000万元新结利息外，三年内归还了637万元的原不良利息。
2018年10月向银行发送的监管数据
质押仓库一角
2019年10月向银行发送的监管数据
2021年8月向银行发送的监管数据
操作结果：到2021年8月3日（该商业银行贷款到期日），药业公司欠该商业银行贷款减少了450万元，其他银行的贷款利息也按协议开始归还中。目前，虽然疫情等给该企业造成了重大损失，但企业仍能够正常生产经营。2018年企业股改后，成为新三板入市公司，2020年，该企业被纳入省级拟上市企业项目库，上市工作正在有序进行中。
案例三 动产质押融资助力农业公司运营上台阶
债权人：某农商银行；
出质人：某农业发展有限公司；
监管人：众储第三方动产监管公司；
质权金额：最高3000万元；
质押方式：随库存用款，质押率85%；
项目简介：某农业发展有限公司以开发种植高油酸花生为主，2018年试种2000亩取得成功。2019年种植13000多亩，2020年与农户实行包种子、包种植技术指导、包产品收购的合作模式，将种植规模扩大到3万亩。并在种植前与农商行达成协议，由农商行在花生收购季节支持最高额收购贷款3000万元，用库存花生做质押，质押率85%，根据花生库存量发放贷款，由众储监管公司进行第三方监管。
农业公司自有资金收购到300万斤时，众储监管公司进驻监管，核定库存后农商行第一笔放贷900万元，以后按入库数量的85%，单次以50万为最小值发放贷款，企业最高使用贷款2865万元，企业收购量最高达到1000万斤。
2021年8月向银行发送的监管数据
操作结果：到2021年8月3日（该商业银行贷款到期日），药业公司欠该商业银行贷款减少了450万元，其他银行的贷款利息也按协议开始归还中。目前，虽然疫情等给该企业造成了重大损失，但企业仍能够正常生产经营。2018年企业股改后，成为新三板入市公司，2020年，该企业被纳入省级拟上市企业项目库，上市工作正在有序进行中。
案例三 动产质押融资助力农业公司运营上台阶
债权人：某农商银行；
出质人：某农业发展有限公司；
监管人：众储第三方动产监管公司；
质权金额：最高3000万元；
质押方式：随库存用款，质押率85%；
项目简介：某农业发展有限公司以开发种植高油酸花生为主，2018年试种2000亩取得成功。2019年种植13000多亩，2020年与农户实行包种子、包种植技术指导、包产品收购的合作模式，将种植规模扩大到3万亩。并在种植前与农商行达成协议，由农商行在花生收购季节支持最高额收购贷款3000万元，用库存花生做质押，质押率85%，根据花生库存量发放贷款，由众储监管公司进行第三方监管。
农业公司自有资金收购到300万斤时，众储监管公司进驻监管，核定库存后农商行第一笔放贷900万元，以后按入库数量的85%，单次以50万为最小值发放贷款，企业最高使用贷款2865万元，企业收购量最高达到1000万斤。
3号监管仓部分数据摘录
疫情期间市县领导参观视察该公司一号收购点
项目结论：该项目的实施，使该农村公司规模跃上一个新台阶，成为市级农业龙头企业，支农扶贫明星企业。该农商行也因此多次受表彰。
案例四 动产质押融资帮企业解决旺季资金
质权人：某城市商业银行；
出质人：某食品集团公司；
监管人：众储第三方动产监管公司；
质权金额：8000万元；
质押物及价值：企业原材料，价值1.8亿元；
质押方式：限额质押，质押期间不出库，但因原料保质期问题，相同原材料允许以先进先出方式调换货。
项目简介：某食品集团公司以生产销售冰鲜冷品为主，生产规模号称亚洲之最，夏季生产量特别巨大。因此，季节性原材料库存、资金占用量也特别多。第到夏季，为了支付原材料货款，该公司都要做临时性大量短期融资。但固定资产抵押贷款周期长，成本高，不利于短期借款的运作。2021年，该公司与某城商银行达成了动产质押借款8000万元的协议，期限三个月，用库存原材料质押，由众储监管公司做第三方监管，质押率50%。监管公司调查后，发现大部分原材料保持期限较短，建议提出同品同规格同生产厂家的同价值产品允许等量置换方式，得到质权和出质双方的认可。质押项目5月8号实施，8月6号企业还清贷款，顺利解除质押监管。
一号仓库存奶粉
二号仓库存
三号仓库存
四号仓库存
五号仓库存
项目结论：对企业来讲，该项目解决了季节性资金大量运用的难题，开创了大型企业融资的新模式。对银行来说，虽然项目时间较短，但是运用票据的模式给企业信用，不动用自身资金，还提前收到了企业的全额保证金，从双向取得了丰厚的收益。
案例五 应对突发事件 确保银行债权安全之一
质权人：某商业银行；
出质人：某建材有限公司；
监管人：众储监管公司；
监管债权：800万元；
监管库存建材：3.6万平方米（约900吨），质押率约75%，2021年价格高速后质押率50%，未调整质押数量；
监管方式：最低限额，低于3万平方禁止出库，3.6万平方以上不限制出库。
基本情况：2018年某商业银行向该建材公司贷款800万元，以库存铝板（包括未投入使用的新板、周转返厂的旧板和使用中损坏返厂的废板），按废料计价1.2万元/吨做质押，由众储监管公司现场监管。2021年，铝材大幅涨价后，价格调整为1.8万元/吨，质押率50%。
2021年5月，总经理（第三大股东）在出差途中遇难身故，其他四名股东因各有工作不能到厂坐阵，再加上房地产市场遇冷，生意大不如前，就准备处理库存停产。因此严密封锁总经理遇难的消息。
5月 17日晚，监管员从厂里中层领导的私下议论中得到这一消息，立即向公司做了汇报。这一消息引起公司调试重视，公司一方面责成监管员继续打探信息，一方面向银行进行汇报，次日一早厂里找的购买铝材的卡车被监管员拦下，20多分钟后，公司人员和银行领导先后赶到。经协商，三方达成协议：拉铝材的车可以装车，但是先要将款打到企业在该商业银行开立的帐户上，然后由银行以约定方式指示监管员放货。连续作业3天，银行贷款还清，众储公司解除监管责任。
结语：动产质押监管是一道安全防火墙。我们认为，只要监管公司忠心履责，动产质押贷款的安全性甚至要高于动产等不动产。
该案例补充说明：该案例在当地影响较大，为了尊重该案当事人，这里讲的没有事实上复杂激烈，除了不粘贴图片外，也肯请看到的朋友不要过度联想。
案例六 国际信托融资保知名酒厂正常经营
质权人：某国际信托公司；
出质人：某知名白酒厂；
监管人：众储第三方动产监管公司；
监管债权：3.5亿元；
监管库存原酒：5.05亿元，质押率约75%；
监管方式：静态监管。
河南省众储物流仓储管理有限公司