众储第三方动产监管公司诚邀战略合作伙伴

无论机构或者个人，双赢的目标，都是我们探讨的合作模式！

一、合作目标  

1. 核心价值主张  

   - 为金融机构（银行、保理、融资租赁等）提供“动产质押全流程风控解决方案”，降低信贷风险。  

   - 为核心企业（生产商、贸易商）盘活存货资产，提升融资效率。  

   - 为仓储物流企业赋能，提升仓库监管增值服务能力。  

2. 战略定位

   - 成为金融机构的“风控抓手”、核心企业的“融资桥梁”、物流仓储方的“技术赋能者”。  

二、合作主体与模式  

1. 金融机构（银行/非银行机构）  

模式：  

- 监管授信合作：银行将押品监管委托给第三方，公司派驻人员或通过物联网技术实施动态监控。  

- 联合风控模型：共享货物估值、价格波动、仓储合规性数据，建立押品预警阈值（如货值跌破融资额80%触发补货或平仓）。  

利益点：  

- 银行：降低不良贷款率，扩展供应链金融业务。  

- 监管方：按监管货值收取年化0.5%-1.5%服务费，或按项目固定收费。  

案例：  

- 与某城商行合作钢材质押监管，通过“AI摄像头+动态称重系统”实现实时货值监控，坏账率下降40%。  

2. 核心企业/货主  

模式：  

- 融资增信服务：为核心企业提供监管背书，帮助其获得银行更低利率贷款。  

- 供应链协同：嵌入企业采购-生产-销售链条，提供“监管+物流+金融”一站式服务。  

利益点：  

- 货主：提升融资成功率，缩短放款周期（T+3天内）。  

- 监管方：按融资规模分润或收取技术服务费。  

3. 仓储物流公司 

模式：  

- 仓库认证联盟：筛选合规仓库，输出监管标准（如ISO认证、消防等级），联合银行授予“白名单仓库”资质。  

- 系统赋能：为仓库部署物联网监管系统（如区块链仓单平台），实现货权数字化。  

利益点：  

- 仓储方：获得银行优先推荐业务，提升仓库利用率。  

- 监管方：降低自建仓库成本，轻资产扩张。  

三、资源整合与技术支持

1. 数据共享平台  

   - 对接银行信贷系统、仓储WMS系统、市场行情数据（如上海钢联），构建“押品动态估值模”。  

2. 物联网监管工具  

   - 硬件：电子围栏、GPS追踪器、湿度传感器（针对农产品）。  

   - 软件：监管APP（实时上传盘点数据）、区块链存证（防篡改仓单）。  

3. 保险兜底  

   - 联合保险公司推出“监管责任险”，覆盖人为失误、自然灾害导致的货损风险。  

四、风险联防机制  

1. 三方权责协议

   - 明确银行（质权人）、货主（出质人）、监管方（第三方）的违约责任（如货权争议由监管方承担先行赔付责任）。  

2. 动态监控策略  

   - 分级预警：  

     - 黄色预警（货值下跌5%）：通知补货。  

     - 红色预警（货值下跌10%）：冻结货物处置权。  

3. 审计与抽查  

   - 银行可随时远程调阅监控，每季度委托第三方审计仓库。  

五、实施步骤  

1. 试点阶段（3-6个月）  

   - 选择1-2家区域性银行、单一品类（如电解铜）验证模式。  

2. 推广阶段（1-2年）  

   - 复制到全国合作仓库，扩展至农产品、汽车零部件等多品类。  

3. 生态阶段（3年+）  

   - 搭建供应链金融平台，引入保理、征信等增值服务。  

通过战略合作，构建“金融-产业-仓储”铁三角生态，实现利益共享、技术共享机制。